لفرق العمل

تدريب فريقك فعلًا هيستخدمه من يوم الاتنين.

بنصمّم programs خاصة حوالين صفقاتكم الحقيقية، وعروضكم، ومحادثاتكم الفعلية — وبعدين ندرّب فريقكم عليها لحد ما تترسخ.

المسارات

من هنا بتبدأ الفرق غالبًا.

١-٢ يومان

لفرق القيادة اللي بتعرض قدام مجالس الإدارة، والعملاء، ومؤسساتهم.

يومان

تفاوض تجاري وشرائي وشراكات، بيتم التمرين عليه بسيناريوهات صفقاتكم الفعلية.

يوم واحد

الكتابة، سرد القصص، والمحادثات الصعبة للمدراء والمتخصصين.

يومان + متابعة

الـfeedback، التفويض، ومحادثات الأداء للمدراء الجداد اللي اتترقّوا.

إزاي بنشتغل

01
التشخيص
جلسة 90 دقيقة معاكم ومع اتنين أو تلاتة مشاركين عشان نحدد الفجوة الحقيقية.
02
التصميم
بنعيد صياغة السيناريوهات والحالات والـroleplay حوالين حساباتكم وصفقاتكم وهيكلكم التنظيمي.
03
التنفيذ
حضوريًا، في مكتبكم أو الاستوديو بتاعنا، بحد أقصى 18 شخص في القاعة.
04
الاستدامة
جلسة متابعة بعد 60 يوم، مع ملخص للمدير عن اللي محتاج تعزيز.

Learn. Practice. Master.

ابعتولنا الموقف — تفاوض واقف، عرض لمجلس الإدارة، طبقة جديدة من المدراء — وهنقوللكم لو نقدر نساعد.