Career Mastery · بوتكامب نوفمبر
إتقان تطوير الأعمال وإدارة المبيعات
ابنِ استراتيجية النمو. قُد الفريق. وامتلك النتائج.
على مدار أربع أيام، هتشتغل على التحديات التجارية الفعلية في شركتك: تحديد فرص النمو، وتوقّع الإيرادات، وتحسين جودة الصفقات، وبناء فريق أقوى، وتصميم منظومة إدارية تدعم قرارات أفضل.
- 32
- ساعة تدريب
- 4
- أيام جمعة وسبت
- 1:1
- جلسة إستشارة
نظرة سريعة
النظام
حضوري
المدة
32 ساعة · 4 أيام
المواعيد
20، 21، 27، 28 نوفمبر
المكان
المقر - أبراج النايل سيتي - الكورنيش - وسط البلد
ليه البرنامج ده؟
ليه البرنامج ده؟
لو أي حاجة من دي بتحصل معاك، إنت في المكان الصح.
مبيعاتك بتزيد، لكن الأرباح لسه ثابتة.
الـPipeline شكله قوي، لكن التارجت لسه بعيد.
فريقك موهوب، لكن نتائجه مش ثابتة.
فرص نمو كتير بتنافس على وقتك ومواردك.
ضغط الإدارة بيوصل لفريقك من غير بدائل واضحة.
زيادة النشاط لوحدها مش كفاية. لازم تعرف أنهي قرار هيغيّر النتيجة.
هتتقن إيه
اللي هتتعلم تطبّقه في شركتك
مستوى متقدم · يُفضّل معرفة أساسيات المبيعات وتطوير الأعمال
شخّص معوقات النمو
حدّد هل الأداء متأثر بالسوق أو العرض أو التسعير أو التحويل أو القدرة أو الاحتفاظ أو إدارة الفريق.
اختار أولويات النمو
قرّر أنهي شرائح وأسواق ومنتجات وعملاء وشراكات تستحق الاستثمار.
توقّع أداء البيزنس
ابنِ نماذج للإيرادات الجديدة والتجديدات والتوسع وتأثير تغيّر الافتراضات.
قارن أداء شركتك بذكاء
اختار مقارنات مفيدة مع المنافسين والسوق وأداء شركتك السابق.
حوّل الأهداف لخطة قابلة للتنفيذ
احسب الفرص والـPipeline ومعدلات التحويل ودورة البيع وقدرة الفريق المطلوبة.
حسّن جودة الصفقات
قيّم التسعير والخصومات والهامش والتحصيل والالتزامات والمخاطر التجارية.
ابنِ وقُد الفريق المناسب
حسّن قرارات الأدوار والتوظيف والأهداف والتوجيه والتحفيز وإدارة الأداء.
صمّم منظومة إدارة تجارية
استخدم المؤشرات والاجتماعات والـCRM والتوقعات المناسبة للتحرك بدري.
استخدم الذكاء الاصطناعي في قراراتك
ادعم البحث وتحليل الفرص والتحضير للصفقات مع مراجعة جودة المخرجات.
قُد تحت الضغط
اتكلم بثقة عن التوقعات والمخاطر والموارد والبدائل.
الـprogram ده لمين
مين المفروض ينضم؟
البرنامج
أجندة البرنامج
كل يوم بيجاوب على سؤال تجاري أساسي ويحوّله لقرارات قابلة للتطبيق في شركتك.
إيه اللي معطّل النمو في شركتي، وفين نستثمر بعد كده؟
- حلّل محركات الإيرادات واقتصاديات النشاط ومصادر فقدان القيمة.
- قيّم الأسواق والشرائح والعملاء والحسابات الحالية.
- الاستراتيجية التجارية: قارن الأداء وحدّد أولويات النمو وطرق دخول السوق.
- اختبر واقعية الأهداف بالموارد الحالية.
طبّقه على شركتك: اخرج بتشخيص تجاري أوضح وترتيب محدد لفرص النمو.
بعد الأيام الأربعة
ارجع في يوم متابعة عملي بعد ما تبدأ تطبّق البرنامج في شغلك، وراجع تقدمك والعوائق وعدّل قراراتك—بالإضافة لجلسة إرشاد فردية مخصصة لتحدٍ تجاري أو قيادي من دورك أو شركتك.
تعرّف على المدرب
Mohamed Ezzeldin
قائد في تطوير الأعمال والإدارة التجارية بخبرة أكتر من 10 سنين في تحقيق نمو الإيرادات، والتوسع في الأسواق، وبناء الشراكات الاستراتيجية في مصر والخليج. عنده سجل مثبت في بناء استراتيجيات دخول السوق (GTM)، وتطوير فرق عالية الأداء، وتحويل فرص السوق لنتائج تجارية قابلة للتوسع في صناعات مختلفة. هو حاليًا رئيس تطوير الأعمال في Almentor، الشركة الرائدة في تكنولوجيا التعليم في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وقبلها كان مدير تطوير الأعمال في Sprints وChefaa، مسؤول عن أسواق مصر والسعودية والإمارات. بالإضافة إلى انه مستشار أعمال وMentor لأهم المسرّعات والحاضنات في المنطقة زي Flat6Labs وEdVentures وMINT Incubator وALX Ventures.
- MBA · الإدارة الاستراتيجية
- درّب أكتر من 1,000 متخصص
- أكتر من 50 استشارة
تواصل مع محمد
تفاصيل الـprogram
المكان
المقر - أبراج النايل سيتي - الكورنيش - وسط البلد
افتح الموقع على خرائط جوجلأيام الجمعة والسبت · 20 و21 و27 و28 نوفمبر 2026 · 10 صباحًا – 6 مساءً
إتقان تطوير الأعمال وإدارة المبيعات
تخطّى مرحلة شرح أرقام الشهر اللي فات.
اشتغل على أولويات النمو وتوقع الإيرادات وجودة الصفقات وقدرة الفريق، وحوّلهم لخطة تقدر تطبقها في شركتك.